纸的实验室:用原创企划让品牌实践自我风格|品墨良行

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品墨,是一间设计公司,也是一个原创品牌,参与的活动很多、面向很广,不论你是如何接触到这个品牌,纸的材料室、晒日子、生日书、太阳神力……都是品墨的一部分,而且你可以很快发现,他们的发想和概念都非常有趣!

认真算起,品墨从 2000 年就开始营运了,怎么定义这个品牌?负责人王庆富(大家都叫他小富)说,其实品墨主要分为品牌经营、设计工作两大面向,“设计工作每一次都是从零开始,而品牌经营则是得不断找路往下走”。身为主理者,小富将两者都当成生活的一部分,穿梭其间,寻找不断游移的平衡点。

从设计服务到品牌创立,20多年来品墨的主理人小富几乎天天与纸张为伍。

从设计服务到品牌创立,20多年来品墨的主理人小富几乎天天与纸张为伍。

品墨・设计・纸

最初,品墨设计主要服务表演艺术团体,近十年的时间,经手约三四百场活动;每一回都是从零开始,企划执行后,再度归零。这样的循环当然有令人倦怠的时候,但也因此累积出心得,小富开始带领他的团队从更深层的角度切入设计,不再单看客户委托的项目,而是从动机诉求出发,甚至参与对方未来的发展和策略行销,使得现在的品墨所提供的服务更接近“品牌策略”。即便是一场音乐会、开幕季,都是从基础概念发展,发散后再聚焦,延伸出视觉和行为识别等等。

过去与视觉设计、文宣、纸品为伍的岁月开始了品墨与纸张的缘分,而后“以纸为核心”的经营轮廓也逐渐清晰。近年来,品墨除了持续推出品牌的笔记本和纸品,也更加深入研究设计与印刷、纸张间的表现形式,如2017年承制的新竹市立动物园纪念专刊,即打破以往民众对政府刊物较呆板、严肃的刻板印象,以80本精致小册纪念动物园八十周年庆,从主题设定、用色、插画到装帧设计都令人耳目一新,更获得当年度的金蝶奖肯定。

纸的材料室・服务专业的人

品牌若能拥有自己的店铺,就能更完整的对外沟通理念。2009 年品墨曾在高雄开设“小花花手作杂货店”,结束经营后,小富带着两年多的历练心得回到一直钟爱的台北永康商圈开设“品墨良行”。品墨良行在永康街有两个店面,一个是巷内店,一个是街边店,相距约走路5分钟的路程。

在巷弄中隐密的品墨良行一号店,是寻找纸材、刺激灵感的好地方!

在巷弄中隐密的品墨良行一号店,是寻找纸材、刺激灵感的好地方!

首先开设的是巷内店,小富将主轴回归需求,回想起进行十多年的设计工作,由于每一次的设计提案都是纸本提案,品墨非常在乎纸张,也需要收纳大量纸材,如果有个专门陈列的地方多好?因此,将这间店铺以纸的材料室命名,定调为服务专业的人而设,比方说当你开了一家咖啡店,需要精美的menu,就可以来这里寻找适合的纸张和印刷方式,或者设计师、设计科系学生常常需要从材料找灵感,因此纸的材料室也是一个搜集灵感的地方。

服务大众・寻找同温层外的认同

对设计领域的人而言,纸的材料室创造了需求,也明确自我定位,成功在同温层里找到大众,接着品墨顺应营运上观察到的市场需求,推出对应的企划,试着拓展出去。小富解释,“将专业的事结合一点有趣的事”就是切入一般人生活,例如发现大家对“DIY自己做笔记本”的喜爱,于是决定好好规划一档活动,向大家介绍装订、制本;在推出客制化印制包包的服务后,观察到客制者买的不是包,而是自我设计的满足感后,他们也试着开发更多结合人文思考又带有个人特色的商品,2012年开始的晒日子系列就是其中的成功例子。

“晒日子”从北晒到南,用简单活动提醒大家,对我们很重要的自然力量。

“晒日子”从北晒到南,用简单活动提醒大家,对我们很重要的自然力量。

晒日子是将生活中观察到的日晒现象,发展成“和太阳合作”的概念商品,强调回归自然、简朴的生活态度,只要拿着日志本和印有图案或日期的透明片到太阳下晒,随着日晒纸张变黄,有印刷的地方则会因保有原来的颜色而越显清晰。这个抽象概念先是形成了展览再变成有价商品,接着更拿下香港设计周“2014亚洲最具影响力设计大奖”。2018年6月,品墨与高雄市政府文化局合作,在高雄驳二艺术特区扩大举办晒日子节,小富以策展人身分邀请多位知名设计师以日晒的概念进行创作,使得“晒日子”有了更多元的样貌呈现,也如同播种般,让越来越多人认识、参与这项有意思的行为艺术。

经营品牌:概念必须原创!

从品墨的发展脉络可以发现,靠着一个个彼此独立又在概念上相互呼应的企划向前迈进,而这即应证了小富一开始所说的,品牌经营就是得不断找路走下去。小富也建议,新创品牌不要害怕往传产走,品墨卖纸,但不是美术社;品墨卖笔记本,但不是文具店;品墨卖包,但不是批发代工厂。重点在于概念必须是原创的,只要足够纯粹、足够原创,品牌自然可以一直往前走。

以纸为核心延伸出的日常商品,是品墨切入生活的方式。

以纸为核心延伸出的日常商品,是品墨切入生活的方式。

大家或许可以思考,像品墨一样,在商品的制程上往源头、往材料贴近些,虽然可以选择工业制程的方式大量生产,却向手工靠拢,这样的选择并非为了想要手工而手工,而是在多方考量下,在量与价的平衡中,手工可能是相对更好的选项,也能够在看似选择饱和的市场里,用创新的点子和企划开创出拥有个人风格的品牌路。

Brands Talk

Q: 品墨良行兼具设计与品牌,分享你的经营之道?

在同温层找到大众,并试着走出去、突破原有的框架。如客制纸包包锁定金融业、高科技产业的人投放广告,使得品墨的知名度不再仅限于设计圈。

Q: 不论何种产业,行销几乎都网路化了,请问品墨经营网路社群的策略为何?

要直接、不拐弯抹角的让大家知道商品优点,不必过度追求按赞数,能否转换成实际消费才是重点。

Q: 关于通路经营你有什么想法?

如果品牌没有办法稳定、快速的开发新商品,不必急着开拓销售点,避免消费者在各地看到相同的商品,反而容易对品牌失去新鲜感。

文章由 点读华山 授权转载,作者 王韵玲。未经许可不得转载。

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